Vision è uno strumento di formazione manageriale orientato alla pianificazione strategica e competitiva delle imprese che decidono di evolvere le proprie attività in coerenza con i principi dello Sviluppo Sostenibile e della Planomia. Si tratta di un corso esclusivo ed originale dell'Associazione, riservato ai Soci, che mostra come sia possibile combinare un percorso di piena Sostenibilità senza incorrere in aumenti di costi e di complessità gestionale aumentando nel contempo il valore aggiunto e la preferenza dei propri clienti/consumatori.

Contenuto

Il corso tematico propone in maniera completa i temi della Sostenibilità, osservata come fattore strategico utile anche al superamento dell'attuale crisi di mercato, mantenendo ferme le logiche imprescindibili di come perseguire obiettivi di profitto crescente e di come concretamente evolvere le attività e la cultura interna dell'impresa.

Il corso entra nel vivo degli scenari evolutivi dei cicli economici, dell'evoluzione dei bisogni, degli strumenti gestionali originali, indicando le modalità operative per migliorare il valore aggiunto senza incorrere in aumento dei costi ed in difficoltà tecniche. Non sono toccati argomenti di natura ambientalistica e sociale dejà vu come quelli collegati all'implementazione di una prassi di CSR (Corporate Social Responsibility), alla riduzione degli impatti ambientali, alle analisi di LCA (Life Cycle Assessment), già ampiamente proposti da altri professionisti ed accademie. Quegli aspetti sono importanti, ma non risolvono il problema della competizione e del raccordo con il mercato presente e futuro, come invece VISION propone.
Il corso è della durata di una mezza giornata, dedicata all'approfondimento dell'approccio strategico e competitivo, con presentazione di casi concreti eccellenti. 

A chi si rivolge

VISION si rivolge principalmente a top manager, professionisti, imprenditori di piccole, medie e grandi imprese, attenti ad una responsabile evoluzione delle proprie organizzazioni, senza rivoluzioni o cambiamenti traumatici.